グローバル化が進む中で、新しい価値を創造し社会に革新的イノベーションを引き起こすことが出来る質の高い技術者を育成する教育プログラムの構築には、まず教育に携わる者が技術を活用している社会の動向に関心を寄せることが重要です。その上で技術者に普遍的な能力、新たに身につけるべき能力などについて整理し、効果的な教育手法、カリキュラムを構築して行くことが重要と考えます。

　本企画ではこの点も重要視していますが、業種、業態によって考え方も異なると思いますので、いろいろな分野の方々にお声がけし技術者教育のあるべき姿についいて議論を展開していきたいと考えています。

　今回は、三菱化学経営戦略部門RD戦略室の大野博信氏（高専OB）、創成国際特許事務所長・弁理士の佐藤辰彦氏（高専OB）、ニチコン（株）取締役・立命館大学総合科学研究機構上席研究員の阿部惇氏の3名の方にそれぞれご専門の立場からご講演とパネル討論をいただきました。ご講演の中には共通点が多々あり、グローバル時代に対して技術者が身につけるべき大事なポイントが集約されたように思います。断片的にご覧になるのではなく、全体を通してご覧頂き各講師の伝えたい本質を捉えていただければ幸いです。

　

　大野博信氏からは「卒業生から見た技術者像、技術者に必要なこと」と題して、ご自信のご経験を踏まえ、技術者とくに高専卒技術者の現状と期待について研究開発型企業における技術者の立場からご講演頂きました。OBらしく本質を突いたご講演を頂きました。

“世界的な市場競争の中にあって、コスト削減や品質保証優位だけでは市場優位は保てなくなってきており、これからは高機能化、高付加価値化など新たな価値の創成や新規事業の創出など創造型企業への転換が求められてきている。”

　多様化かつ高度化する課題に対し、キャリアの異なるプロジェクトチームによる取り組みが行われるようになっていることにふれ、これに対応していくためには、信頼される確かな専門力を身につけ技術者としての存在価値を高めることが重要になると述べています。当然必要とする基礎学力への要求も格段に高くなってきていることからいっそうの努力が必要であると強調されました。また他の学校種に比べ高専の特色になっている実験力を、より実践的なレベルに強化し特色を打ち出すこと、加えて技術者として熱い思いと信用につながる責任感をもって行動し、頼られる社会人になって欲しいと期待を述べられました。

　

　佐藤辰彦氏からは、「国際競争の中で勝ち残るためには」と題して、特許などから見たわが国モノづくりの変遷、わが国の知的財産に関する政策の変化、競争時代における知的財産の考え方などについてご講演頂きました。

　クローズドモデルとオープンモデルの癒合の中で臨機応変に対応していくことが求められ、権利化と秘匿化の棲み分けなど、しっかり見極める能力が大事になってくる、と指摘されました。

　また特許活用による事業化の成功事例として、世界的に活躍する高専卒業生の事例を2件紹介されました。工場持たず大手企業などに販売委託させるファブレス型の成功事例として研究開発企業フロンティア・ラボの事例を、また日本最年少技術士となり、生分解性プラスティック技術で「地球と宇宙のごみ問題を解決するイノベーション」でグランプリを獲得し、イノベータオブイノベーターズの称号を受け多くの企業と連携する事例を紹介されました。

　

　阿部惇氏からは「グローバル環境において不可欠となったMOT（技術経営）とMOT人材」と題して、フロントランナー型の技術開発において重要になるMOT人材の育成の必要性についてご講演頂きました。

　見識を高め技術の価値判断が出来る能力をぜひ磨いて欲しいと期待を述べています。また、産業構造の変革を認識し、事業戦略、技術戦略・知財戦略の三位一体改革が必要になってきていることを意識しなければならず、必要に応じ異分野の方とコラボするなどの進め方を組織的に共有認識できるような意識改革が必要になると述べ、技術者教育の改革にあたっては、このような変革に教員自身がまず気づかないと始まらないと指摘しています。また興味を引くこととして、事業の成功には、①夢見る人、②実務をする人、③それに加えて何とも言えない嫌なやつの３タイプのスタッフが大事と述べています。

　最後に各講師から学生に対し、未来へのストーリーを創ることが出来る人になれ。答えのない問題に果敢に挑戦し、成功の道を探す能力を獲得して欲しい、漠とした中から課題を見つけ出す能力を身につける訓練が必要、などの激励がありました。

"イノベーティブ・ジャパン"プロジェクト推進室　特命教授
丹野 浩一